作为项目经理，项目组成员总是不能按时交付任务怎么办？

2010年6月21日 - 作为项目经理,项目组成员总是不能按时交付任务怎么办?5 作为项目经理,项目组成员总是不能按时交付任务怎么办?个人感觉主要原因是技术水平太差,而且...

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作为项目经理,项目组成员总是不能按时交付任务怎么办?个人感觉主要原因是技术水平太差,而且对技术钻研精神不够。 问题补充:hefeidaxia 写道我觉得楼上这位的办法不...

2014年7月11日 - 按计划推进项目实施工作,按时保质保量交付实施成果。...对项目组成员在工作中提出的异议或建议应及时予以...根据项目经理提交的督查任务做好前期的联...

2013年4月2日 - 职能经理负责;通常,项目组成员不会在整个项目...活动相关的所有人员,这是分配项目工作任务的有效...⑥建立项目资源库:及时更新项目计划,存储项目工作...

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。...五、 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、 向每个施工班组做(质量验收...

2016年4月2日 - 1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 ...是在每天下班后接收的,则项目经理应在第二天早上召集项目组成员讨论...

2007年11月7日 - 任何需要涉及到项目的实施过程,都由项目经理做出任务分配的决定,项目组成员及需要的其他人员,应按时按质完成指定的任务。负责组建和带领项目团队,根据...