就实施层面来说，怎么才能做好一个ERP项目？

2014年5月7日 - 如何做一个成功的ERP项目 (2014-05-07 09:45:11...1、做好实施规划 实施规划说白了就是,近期做什么、...业务部门抱怨IT部门不能对业务形成有效支撑,IT...

2011年8月13日 - 下面就来探讨,那些 ERP 项目做得不太好的企业,他们做错了些什么,而那 些成功实施的企业,他们又做对了些什么,最后我们试图总结出,一个企业要想 把 ERP ...

2016年11月1日 - 因为很多问题放在公司层面考虑时,有些问题是重复的...ERP项目的实施风险,提升实施的成功率,保证能为企业...商也是这样认为,企业怎样说软件商就怎样做,其实这...

2014年8月18日 - 其实,实施ERP项目要多快好省,则基本上都是对于...如我们在规划的时候,把ERP项目做一个整的规划...觉得这个软件不怎么合适时,就可以马上终止与其的...

2012年4月10日 - 国外关于ERP实施的阶段划分是有道理的,只有在这每一个阶段的工作都做好了,才能保证ERP的实施成功。现在我就结合这个程序来分析一下ERP实施。 1.领导培...

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也是一个老生常谈的话题,在很多网站、期刊上可以...实施ERP项目其实就一个“教方法、给工具”的过程,传递...在ERP项目中通常需要重点关注五个层面的沟通:顾问与...

2009年12月21日 - 最近我接到一个朋友的电话,这个朋友是公司ERP项目的实施负责人。现在他非常苦恼,因为公司的ERP项目实施了大半年,眼看着项目就快要上线了,但项目却在...