谁该为失败的项目负责？

华天动力认为,在企业级管理软件的应用中,“三分软件、七分实施”的说法是很值得商榷的。至少对于OA系统来说,应该是“七分软件、三分实施”。选对了系统,实施、...

2011年4月7日 - 综上所述,究竟谁该为项目的失败负主要责任? 部分解答观点: 小王应该付主要责任,公司付次要责任小王做为这个项目的项目经理,项目管理经验非常不足,对项...

2016年5月30日 - 失败案例谁该对项目的失败负责失败案例:谁该对项目的失败负责卡尔公司简介 卡尔公司是一家拥有15 亿元资产,以低成本、高质量著称的橡胶集团公司。...

2013年4月12日 - 案例:谁该为项目失败负主要责任?, 小王被任命管理一个重要的软件 项目 ,项目组有 3 个成员。如果该项目不能按照客户的质量要求如期完成, 公司 将损失...

项目失败了,这应该是谁的责任? 只看楼主 收藏 回复xiuyuanvip淼淼淼水 10从毕业到现在,做过的大型项目,算上现在这个项目,有2个,但是,眼看这个项目要打水...

失败案例:谁该对项目的失败负责;卡尔公司简介;卡尔公司是一家拥有15亿元资产,以低成本、高质量;从结构图中可以看到,集团公司的市场部负责公司大部;卡尔公司的最高...

2009年9月18日 - 谁该为项目失败负主要责任 [姓 名] 韩超 [单 位] 真实案例,单位保密 [发布时间] 2009-9-18 [所属行业] IT软件 [所属主题] 项目风险管理 [项目阶段] ...

2010年9月30日 - 谁该为失败的项目负责讨论第5页: 领导不懂技术,只懂得业务,这的确是程序员的悲哀 但只要项目负责人及时沟通,仔细分析业务对应的技术点,应该就不会出现...